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· 服務領域
 
 
   服務領域
 

  現場改善是當今中國制造業最急需的管理咨詢服務,正航管理咨詢公司是一家專業性的現場改善咨詢管理公司,以IE為主要手段, 系統推動企業營運戰略整體策劃及專案研究,幫助促進企業在產品,組織結構,商業流程方面實現自主化創新。

服務對象 主要專注于企業的“二次創業”階段的服務咨詢

        (富了以后怎么辦?[email protected]由生存往發展的轉變時;

                                  @由看眼前利益往看長遠利益的轉變時;

                                  @游擊隊往正規軍的轉變時;

                                  @由務實向務虛的轉變時;)

服務類型: 輕工組裝業;勞動密集型;玩具業,禮品業,文具業,電子業,配套加工業……

咨詢領域: 1.      核心后拉裝配流程環節改善!

     2.      制造體系供應鏈打造: 核心作業體系à物流保障體系àHR績效體系

     3.      輕資產貿易&制造體系建設:“核心制造,拼柜之心與主打品牌戰略

      (輕資產戰略:指通過壟斷指定產品群的貿易渠道,在自制與外協加工的過程中獲取超過行業平均利潤空間的企業整體經營戰略.)

     4.      營銷平臺ßà物流平臺ßà制造平臺三平臺整體策劃及實務推動;

      “春生&夏長&秋收&冬藏企業永續經營循環生命之旅建設;

 

1、現場改善(Gemba Kaizen)

      量身訂做,為客戶解決三個層面的事情

a.      在業務與工序中去除浪費;

b.     全局眼光,兼顧前后工序,改善整體業務流程;

c.      面向未來,與企業決策者強強并肩,開發培養組織人才,獲取更大成果

  現場走訪----改善方案制定----改善方案推動

 

2企業創新與改革戰略整體策劃咨詢
     
解決企業總體戰略格局問題,幾大核心領域創新性問題思考推動手段:

建立新產品改善創新模型----建立開發&營銷&物流配送核心

體系---建立后拉生產&配送核心體系---建立“組織ßà顧客

互動結構的模型”……


3
人力資源管理咨詢
   人力資源管理:人力資源規劃----崗位設置----工作分析----薪酬管理----績效管理----招聘與培訓體系----人力資源基礎制度


4
品質體系推行,產品認證

       品質部的人員管理----品質管理流程的規范----生產過程的品質管理與控制---用先進的品質方法進行質量改進---品質事務管理---質量體系認證(建設/認證/及維護等)

 

5.、清華培訓代理
 東莞市正航咨詢管理有限公司與清華大學繼續教育學院合作

  開展培訓項目, 就以下班級的招生事宜進行合作:

      招生課程:

1)      清華大學卓越領導高級研修班

2)      清華大學總裁高級研修班

3)      工業企業總裁高級研修班

4)      清華大學卓越女性高級研修班

         “清華大學現代企業資本戰略董事長研修班

 
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