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   現場改善咨詢
 

l      現場改善(Gemba Kaizen),量身訂做,解決客戶三個層面的事情

1.在自己業務與工序中去除浪費;

方法:系統培訓,結合具體現場講課,讓管理者在老師個案示范下,舉一反三的解決自己現場的問題.

2. 全局眼光,兼顧前后工序,改善整體業務流程

  方法:咨詢老師親自帶隊作業,達標驗收;解決企業自身局限性盲區問題,強強聯合,打造超級供應鏈制造體系;

3.面向未來,與企業決策者強強并肩,開發培養組織人才,獲取更大成果!

     方法:深度合作,風險共擔!

現場改善與現在珠三角,長三角的培訓上課,證書服務有本質性的區別,如下表 

現場改善

授課培訓

證書輔導

作業地點

在客戶制造工廠或銷售產品的現場為主.

在講臺上.

在辦公室業為主.

作業方式

實際觀察,實際指導,量身訂做為主.

海闊天空,

口水多過茶為主

引經據典,

文書制度作業為主.

作業效果

真刀真槍,實戰功夫;業績改變,一目了然.

虛無縹緲,一概不予負責.

給予證書,完成任務.

作業依據

現場調研,達成共識;

訂立目標,組成團隊;

現場辦公,共同突破.

僅供參考.

美譽度.

作業驗收

達標:明確如指定項目30%以上人均提升等;

證書



 

 
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